“誰”から学ぶか?

教材から講師を選ぶのではなく、専門家から研修をつくる。
実務経験と専門性、そして人間性を大切に、
学びが現場につながる研修を提供します。

講師 蔵谷耕平

元ジョンソン・エンド・ジョンソン株式会社
アジアパシフィック人材開発部マネージャー

LinkedIn Learning公式講師 ↗

官公庁・大手企業研修実績多数

1,000人以上の人材育成に関与

ORGANIZATIONAL ISSUES

こんな課題を
解決する会社です

管理職のなり手不足は、
個人の意欲だけの問題ではありません。

管理職が
疲弊をしている

部下育成、業務管理、ハラスメント配慮など、
求められる役割が増え続けている。

部下の指導に
迷いがある

必要な指導が、ハラスメントと
受け取られるのではないかという不安がある。

研修をしても
行動が変わらない

知識は学んでも、
現場での行動変容につながりにくい。

Reason for choosing

泉屋研修事務所が
選ばれる理由

社会人になってからの学びで大切なこと。
学校を思い出してください。「良い教科書」よりも「良い先生」ではありませんか?

現場を知る
人材開発の経験

外資系企業の人材開発部門で、教育設計から登壇、現場育成まで幅広く関わってきた経験を活かし、実務に即した研修を設計します。

教材から講師を選ばない
専門家から研修をつくる

決められた教材を教える講師ではなく、実務経験と専門性を持つ人材を起点に、その知見から研修を設計します。

実力を認め合う
専門家ネットワーク

互いの専門性と人間性を理解し、実力を認め合う講師同士のつながりから、案件ごとに最適な専門家を選びます。

官公庁・民間企業での
豊富な実績

行政機関、自治体、大手企業など、多様な組織での研修実績があります。専門家の知見を、現場で活きる研修へと形にしています。

Concept of training

研修の考え方

「やらなければ」ではなく、
「できるかもしれない」から人は動き出します。

研修の様子

人は、正論だけでは動きません。
役割や責任を伝えるだけでも、行動は変わりません。

大切なのは、受講者自身が
「自分にもできるかもしれない」
「一歩踏み出してみよう」
と思える状態をつくることです。

泉屋研修事務所では、知識を伝えるだけでなく、
受講者の不安や抵抗感に向き合いながら、現場で行動に移せる状態を目指します。

行動変容は、気合いではなく設計できる。
だからこそ、研修には理論と現場感の両方が必要です。

Thoughts

講師になった想い

代表取締役 蔵谷 耕平

泉屋研修事務所株式会社

代表取締役 蔵谷 耕平

人の可能性を、
最初から決めつけない。

人は、生まれつきできないわけではありません。
周囲から期待されていなかった人が、関わり方や環境によって大きく変わっていくことがあります。

泉屋研修事務所が大切にしているのは、一人ひとりの可能性を決めつけず、現場で行動が変わるきっかけをつくることです。

知識を伝えるだけではなく、受講者が自分自身の可能性に気づき、次の一歩を踏み出せる状態を目指します。

Training Programs

研修内容のご紹介

管理職育成からコミュニケーション、
ハラスメント予防まで、組織課題に合わせて
研修を設計します。
オンライントレーニング用動画の制作・視聴履歴の管理にも対応可能です。

1 / 8

01

管理職研修

管理職の役割理解、部下育成、問題解決力、1on1の実践力を高める研修です。

02

チームリーダー研修

チームの成果を高めるための役割認識、業務マネジメント、後輩育成を学びます。

03

コミュニケーション研修

職場での対話、報連相、関係構築、伝え方・聴き方を実践的に学びます。

04

ハラスメント研修

業務上の指導とハラスメントの違いを理解し、健全な職場コミュニケーションにつなげます。

05

コーチング・1on1研修

部下の主体性を引き出し、組織目標と個人の成長をつなげる関わり方を学びます。

06

ファシリテーション研修

会議や研修の場を円滑に進行し、参加者の意見や行動を引き出す力を高めます。

07

プレゼンテーション研修

伝わる構成、見せ方、話し方を学び、相手に届くプレゼンテーション力を高めます。

08

リスキリング研修

これまでの経験や強みを再整理し、変化する社会や組織の中で新たな役割を担う力を育てます。

掲載している研修内容は一例です。
新入社員研修、タイムマネジメント研修、営業研修、ロジカルシンキング研修、レジリエンス研修など、20種類以上の研修テーマから、
組織の課題や対象者に応じて柔軟に設計いたします。まずは現在の課題や実施目的をお聞かせください。

30分無料相談はこちら

Instructor Introduction

講師紹介

経験と専門性を持つ講師が、
組織課題に向き合います。

代表取締役

蔵谷 耕平

▶ 動画を見る

メンター研修 , キャリアデザイン研修 , 管理職研修 , リスキリング研修 , カスハラ研修 , コンプライアンス , 営業研修

宮田 祐子

▶ 動画を見る

女性活躍推進研修 , ハラスメント研修 , メンタルヘルス研修 , 女性の健康支援・フェムテック研修 , 健康経営研修 , 仕事と治療・育児・介護の両立支援研修

パーソナリティ・ラボ

竹田 及

▶ 動画を見る

コミュニケーション研修 , ロジカルシンキング研修 , マネジメント研修 , 人事評価研修 , モチベーション研修

菅原 朋子

▶ 動画を見る

新人IT研修 , プログラミング研修 , IT基礎 , DXリテラシー研修

iroai-lab 代表

加藤 美和子

▶ 動画を見る

生成AI基礎研修 , 管理職向けAIリテラシー研修 , AI業務効率化研修 , AIエージェント活用研修

Be a Smile 代表

山田 真伸

▶ 動画を見る

医療・介護現場の人材育成研修 , 多職種連携研修 , リーダー育成研修 , コーチング , 1on1研修 , 強みを活かすキャリア支援研修 , チームビルディング研修

Training results

研修実績

官公庁・大手企業をはじめ、
幅広い組織で研修を実施しています。

官公庁・公的機関

国立国会図書館 / 会計検査院 / 理化学研究所 / 都市再生機構 / 自動車事故対策機構/東京都福祉保健財団 / JA共済 / 東京都歴史文化財団 / 財務省税関研修所 / 統計センター/全国健康保険協会/日本政策金融公庫 /JICA/UR都市再生機構/ 神戸市 / 戸田市 / 大東文化大学/ あきる野市 / 熊谷市 / 羽生市 / 岡崎市岡崎福祉事業団 / 都営交通協力会/ ほか多数

民間企業

日本経済新聞社 / 本田技研工業 / ANA / 出光興産 / 全国地方銀行協会 / ダイハツ工業 / セキスイハイム /ニチレイ / アステラス製薬 / ソフトバンクグループ / 日本エイアンドエル / アマノ / カヤバ / 日清製粉グループ/テレビ東京 / 東京ドームホテル / ヤクルト / 古河機械金属/ ほか多数

公開講座・
オンライン講座

LinkedIn Learning公式eラーニングコンテンツ/東南アジア法人向け営業研修)/ひとり親支援研修 ほか多数

※順不同・敬称略
※一部抜粋

Price example

料金例

料金は研修内容・対象人数・実施形式により変動します。
詳細はお問い合わせください。

法人様対象例 半日(3時間程度) 1日(6~7時間程度)
標準的な企業研修 25万円〜 45万円〜
官公庁・公的機関 15万円〜 28万円〜
公開講座・講演 20万円〜 35万円〜

研修テーマ、実施時間、対象人数、実施形式に応じて、最適な内容をご提案いたします。

1〜2時間程度の短時間研修から、半日・1日研修、複数回の研修設計までご相談可能です。

実施したい内容が明確でない段階でも、お気軽にご相談ください。

30分無料相談はこちら
蔵谷耕平の著書 ※その他書籍多数|Amazonで発売中

Company Overview

会社概要

会社名
泉屋研修事務所株式会社
代表者名
蔵谷 耕平
電話番号
048-700-7138
事業内容
研修業務・執筆業
設立
2023年9月1日

Contact

お問い合わせ

30分無料相談・資料請求は
こちらからお問い合わせください。

管理職候補者の育成、部下指導、コミュニケーション、ハラスメント予防、1on1など、
組織の課題に合わせて研修内容をご提案します。

まずはお気軽にご相談ください。